Những vấn đề cần lưu ý trong tái cấu trúc doanh nghiệp
Bất cứ doanh nghiệp nào khi trải qua giai đoạn khởi nghiệp và mong muốn phát triển bền lâu hơn đều cần thiết phải tái cấu tạo doanh nghiệp.
Xem thêm: Quý doanh nghiệp có nhu cầu cần tư vấn: Dịch vụ chuyển giá nhanh chóng và chuyên nghiệp nhất.
Những sự việc cần chú ý trong tái cấu trúc doanh nghiệp
Tái kết cấu doanh nghiệp là gì
Đó là giai đoạn điều tra khảo sát, phân tích và đánh giá những thực trạng đang diễn ra, đồng thời đưa ra các chiến thuật nhằm cải thiện những sự việc tồn đọng và lập chiến lược phát triển tương xứng hơn với tình trạng Bây Giờ của doanh nghiệp.
Mục tiêu của việc tái cấu trúc doanh nghiệp là tạo ra một không gian làm việc, một môi trường tốt hơn và hiệu quả hơn. Ở đó, các tiêu chí phát triển, tầm nhìn, định hướng, mục tiêu phấn đấu đều được thể hiện rõ ràng và chi tiết.
Các doanh nghiệp đều có khả năng tái cấu trúc doanh nghiệp một cách tiếp tục nhằm tinh giảm tình trạng mất cân bằng xảy ra bất cứ lúc nào.
Tại Sao dẫn đến tái cấu doanh nghiệp
Tại Sao khách quan: Do xu thế cải cách và phát triển chung của trái đất đối với thị trường kinh doanh, nền kinh tế, đô thị và các chế độ kinh tế của các tổ chức trong và ngoài nước, bắt buộc doanh nghiệp phải tái cấu trúc theo khuynh hướng chung, gia nhập và vâng lệnh những quy tắc chuẩn mực chung của các tổ chức.
Nguyên nhân chủ quan: Tại Sao xuất phát từ bên trong nội tại của doanh nghiệp. Do quy trình kinh doanh gặp nhiều khó khăn, các bộ phận còn nhiều bất cập rất cần được thu xếp, điều chỉnh và xây dựng lại từ đầu. Bên cạnh đó, sự tiến lên vượt bậc của một công ty cũng là lý do khiến doanh nghiệp đưa ra quyết định tái cấu trúc để phù hợp hơn với vận tốc phát triển Bây Giờ.
Lúc một doanh nghiệp gặp cả 2 Nguyên nhân trên thì Đây là lúc doanh nghiệp phải tái cấu trúc ngay lập tức để duy trì hoạt động và hạn chế tình huống xấu nhất có thể xảy ra.
Các hoạt động chính của tái cấu trúc doanh nghiệp
Tái cấu tạo doanh nghiệp có thể diễn ra ở 1 hoặc nhiều vận động cùng lúc:
- Các doanh nghiệp tập trung điều chỉnh cơ cấu hoạt động về chiến lược, mục tiêu, phân bổ ngành nghề kinh doanh, sản phẩm và Thị phần chủ đạo.
- Doanh nghiệp tái kết cấu từ chính trong bộ máy nhân sự, điều hành, cấp quản lý, nhân viên từ quyền hạn đến các công việc, nhiệm vụ, nhiệm vụ, kỷ luật…
- Điều chỉnh quá trình làm việc, làm nên thống nhất cho các bộ phận, giúp quá trình làm việc diễn ra hối hả, chuyên nghiệp và tiết kiệm nhất.
- Tái cấu tạo còn thể hiện ở việc điều chỉnh các nguồn lực, góp vốn, phân bổ khoản vốn của các cổ đông, thành viên và tận dụng nguồn vốn đầu tư nước ngoài nếu cần thiết.
Những nội dung cần biết khi tái cấu trúc doanh nghiệp:
Việc tái cấu trúc doanh nghiệp sẽ chia làm 2 loại như sau:
Tái kết cấu khảo sát điều tra: Là giai đoạn khảo sát điều tra đánh giá mô hình, cấu tạo phòng ban, chức danh, số lượng nhân viên cân xứng với công ty; xây dựng bộ quy tắc ứng xử, văn hoá công ty, quy tắc làm việc và chuẩn mực đạo đức của từng nhân viên;
Tái cấu trúc doanh nghiệp chuyên sâu là đi sâu vào từng phòng ban, tìm kiếm những vụ việc khó khăn, gút mắc và hướng đến giải quyết vụ việc. Các doanh nghiệp sẽ kiện toàn tất cả bộ máy quản lý, giải quyết các bất cập đang tồn đọng trong từng phòng, ban, cá nhân, xem xét mặt mạnh, yếu của công ty để có hướng cải tiến và phát triển hợp lý nhất.
Sung sướng truy cập website để xem thêm những thông tin liên quan đến tái cấu trúc doanh nghiệp. Mọi thông tư cần hỗ trợ tư vấn, quý khách hãy liên hệ địa chỉ sau:
CÔNG TY TNHH KẾ TOÁN VÀ TƯ VẤN THUẾ VINASC
ADD: Lầu 2, Số 100 Đào Duy Anh, Phường 9, Quận Phú Nhuận, TP. HCM
Điện thoại: 08 3997 2118 – fax: 08 3997 2118
Email: vinasctax@gmail.com – website: http://vinasc.org/

Comments[ 0 ]
Đăng nhận xét